Positionnement d'une "Business School"

L'enjeu: Une école de gestion, faculté d'une université d'Etat en Suisse, leader dans son bassin régional, comprenait que pour devenir une force d'attraction pour les étudiants, les professeurs et les fonds de recherche, elle devait se confronter à la concurrence internationale. Simultanément, les pressions budgétaires de l'Etat l'obligeait à rechercher une meilleure efficacité et une reconnaissance internationale de la qualité des ses prestations.

Notre intervention: Pioneers a appuyé le Décanat de cette école dans l'analyse stratégique de son environnement, de son marché et de son positionnement. Notre équipe à aider l'institution a définir, planifier et mettre en oeuvre une nouvelle stratégie, améliorer ses processus de gestion, définir ses politiques (recherche, publication, relations avec le monde économique, contribution à la communauté,...) et processus (sélection et gestion des étudiants, gestion du corps professoral, priorités de recherche,...). Nos consultants ont également conçu une nouvelle organisation et contribué à la rédaction d'un rapport d'autoévaluation servant de base à l'obtention d'une accréditation internationale.

Le résultat: L'école de gestion a mis en oeuvre un processus de changement important, a formulé des nouvelles mission, vison et valeurs qui ont fédéré l'institution sur la poursuite des objectifs stratégiques. Notre action a convaincu le Décanat à préparer une accréditation reconnue mondialement.